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七方镇:党建引领聚合力 产业发展助脱贫

七方镇以党建为引领,以发展壮大村集体经济为着力点,以探索发展股份制经济合作社为新引擎,创新推行“公司+合作社+村集体+贫困户”模式,建立更加稳定的利益联结机制,提高抗风险能力,让贫困群众持续受益,稳定脱贫。

突出红色堡垒,让主责变成主力。坚持抓基层打基础,持续整顿提升软弱涣散党组织,优选“领头雁”。把“双带”能力强、群众口碑好的后备力量调整进村级班子,把种养殖能手、致富带头人、返乡创业人才培养成党员和村级后备力量。充分发挥基层党支部的“主心骨”作用,由党员、村(社)“两委”干部带头领办合作社,吸纳群众入社入股,延长产业链条,把贫困户绑在党支部上,绑在产业上。

突出模式创新,让资源变成资产。七方镇结合恢复生猪产能保障供给的要求,凸显村集体带动脱贫作用,以股份制构建村集体、公司、合作社、农户(贫困户)多方长期共赢的利益联结机制,推动实现“强党建、兴产业、富群众”目标。目前,以梁家、大房、张冲等7个村为试点,盘活村闲置的学校、厂房、空地等集体资产,以资产入股到养殖合作社,在壮大股份制经济合作社规模效能的同时,实现资源转换和集体股权收益,以此示范引领全镇集体经济发展。

突出动力支撑,让资金变成股金。激活政策、资源、人才、资金要素,增强“造血”功能。以合作社养殖项目为纽带,镇财政拿出专项资金,整合扶贫资金、帮扶资金、民间资本投入养殖产业发展,破解资金支撑难题。本着自愿入股原则,鼓励引导农户(贫困户)入股,对资金不足的,积极帮助申请扶贫贷款资金,把资金变成股金,把农民变成股民,以资金支撑提升脱贫动力,推动农户由传统农耕者向新时代综合性生产经营者转变。同时,严格制定资金管理、收益分配、股权分红办法,强化制度支撑,形成全程监管体系,将集体经济发展纳入镇村考核,确保安全高效发展。

突出科学发展,让块头变成龙头。高标准对接正大、新希望等规模养殖集团公司,严格养殖标准和模式,进行战略合作,全面提升生猪养殖规模化、产业化发展水平,把生猪养殖块头优势转化为龙头优势,培育生猪产业化龙头。在合作上,以村集体、合作社为主导,建设标准化圈舍,实行自养、代养、放养,在技术、饲料、管理、销售上深度合作,确保养殖质量、食品安全和养殖效益,年收益不低于10%,以此保证村集体和群众入股收益。

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